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設備管理中長(cháng)期規劃
發(fā)布時(shí)間: 2019-11-08 16:57
隨著(zhù)工業(yè)現代化進(jìn)程的不斷深入，自動(dòng)化、智能化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和新設備的大量應用和普及，企業(yè)整體技術(shù)裝備水平得到大幅度提升。如何適應新時(shí)代設備管理出現的新特點(diǎn)，使企業(yè)的設備管理水平能夠適應企業(yè)發(fā)展的需要？這就需要企業(yè)建立一套符合現代設備管理的先進(jìn)的管理方式和工作流程，并不斷優(yōu)化和持續改進(jìn)。
設計設備管理中長(cháng)期規劃，是這種不斷優(yōu)化和持續改進(jìn)的指南。其規劃方法主要是對設備管理的方針目標、管理策劃、資產(chǎn)管理、運行管理、經(jīng)濟管理、資源保障、績(jì)效評價(jià)和持續改進(jìn)八大模塊所包含的主要業(yè)務(wù)要素進(jìn)行梳理、分析和規劃。其梳理、分析和規劃的內容包括：?jiǎn)?wèn)題和優(yōu)勢、制約因素、規劃和風(fēng)險、保障機制和措施，以及目標和期望等方面。
一、設備中長(cháng)期規劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組織部分
企業(yè)設備中長(cháng)期規劃的制定應充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生和市場(chǎng)需求、科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節能安全、環(huán)保等方面的要求，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析，并重點(diǎn)結合現有設備的能力、資源配置等綜合平衡。
設備中長(cháng)期規劃作為企業(yè)的職能規劃，即要從戰略層面思考，也要從戰術(shù)層面策劃。
3. 設備中長(cháng)期規劃可以讓每個(gè)員工明確工作目標與工作重點(diǎn)。員工是設備的直接操作者、維護者、管理者，員工的能力與作為直接影響設備管理工作，以至于影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。設備規劃的制定過(guò)程也是一次規劃宣傳與貫徹的過(guò)程，將有利于梳理員工工作內容；有利于幫助員工認識到工作的重要意義；有利于幫助員工明白個(gè)人在公司發(fā)展中不斷成長(cháng)的意義，從而積極投身到設備管理工作中去。
企業(yè)設備中長(cháng)期規劃的制定應充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生和市場(chǎng)需求、科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節能安全、環(huán)保等方面的要求，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析，并重點(diǎn)結合現有設備的能力、資源配置等綜合平衡。
設備中長(cháng)期規劃作為企業(yè)的職能規劃，即要從戰略層面思考，也要從戰術(shù)層面策劃。
1. 戰略性思考應立足全球范圍內為產(chǎn)業(yè)的振興進(jìn)行新一代設備性能、壽命周期及費用的調研、預測和分析，做好導向性運籌。
2. 戰術(shù)性思考應吸取國內外設備管理模式的精髓，規劃設計出適合本公司發(fā)展的最佳設備管理系統，包括最適宜的檢維修模式管理，最科學(xué)的維修計劃管理，最恰當的合同化維修管理、最小庫存的備件管理，以及風(fēng)險最小的設備前期管理，通過(guò)規劃，讓設備系統完全步入規范化、程序化的軌道。
二、設備中長(cháng)期規劃的重要作用
1. 設備中長(cháng)期規劃可以幫助企業(yè)認清內外部環(huán)境，明確作為企業(yè)重要的資源之一的設備，對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用。設備規劃將闡明設備管理與產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、安全以及員工士氣等的關(guān)系，闡明設備管理對于生產(chǎn)效率以及投資效果的影響關(guān)系，從而引導全員重視設備管理，并通過(guò)設備管理工作，提升企業(yè)整體管理水平以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。
2. 設備中長(cháng)期規劃的重點(diǎn)是確定目標以及為實(shí)現目標的各項措施與保障，企業(yè)不斷要知道做什么，而且要知道怎么做，以及我們想要達到什么結果。這些結果應該是可評估、可衡量、可操作執行的。
3. 設備中長(cháng)期規劃可以讓每個(gè)員工明確工作目標與工作重點(diǎn)。員工是設備的直接操作者、維護者、管理者，員工的能力與作為直接影響設備管理工作，以至于影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。設備規劃的制定過(guò)程也是一次規劃宣傳與貫徹的過(guò)程，將有利于梳理員工工作內容；有利于幫助員工認識到工作的重要意義；有利于幫助員工明白個(gè)人在公司發(fā)展中不斷成長(cháng)的意義，從而積極投身到設備管理工作中去。
說(shuō)明：
該項目單獨開(kāi)展周期約 3 個(gè)月。
該項目單獨開(kāi)展周期約 3 個(gè)月。
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