服務(wù)項目
實(shí)在 · 實(shí)干 · 實(shí)用 · 實(shí)現
服務(wù)項目?
管理和技術(shù)培訓
發(fā)布時(shí)間: 2019-11-15 11:16
隨著(zhù)現代工業(yè)的迅猛發(fā)展，現代設備出現了新特點(diǎn)，逐步向大型化、高速化、精密化、電子化、自動(dòng)化和智能化發(fā)展。這些新特點(diǎn)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了產(chǎn)量和品種，減少了原材料消耗，充分利用了生產(chǎn)資源，減清了工人勞動(dòng)強度。
但是，這些新特點(diǎn)的設備同時(shí)帶給企業(yè)維修費用高、故障停機損失大和事故后果嚴重等不利影響。這些問(wèn)題的出現，就迫切需要我們企業(yè)需要一批在設備管理和設備技術(shù)方面素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)提升設備管理水平，優(yōu)化設備效能，最大限度地發(fā)揮設備投資效益。
深圳三基企管咨詢(xún)致力于結合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)量身定制企業(yè)管理和技術(shù)培訓課程和大綱，為企業(yè)培養一批合格的管理和技術(shù)人才。
目前公司開(kāi)展的培訓項目
1. 現代設備管理基本理論和方法
2. 設備管理體系的基本要素和內容
3. ISO55000資產(chǎn)管理體系概述
4. TPM設備管理體系概述
5. 設備檢維修受控體系和建立方法
6. 設備設施完整性管理要素和要求
7. 設備管理績(jì)效評價(jià)體系及實(shí)施方法
8. 現場(chǎng)管理規范化與6S活動(dòng)
9. 現場(chǎng)可視化與定置管理
10. 現場(chǎng)改善理論和方法
11. 班組建設和員工成長(cháng)
12. 設備點(diǎn)巡檢管理和技能提升
13. 設備狀態(tài)監測和數據分析
14. 設備潤滑管理和潤滑技術(shù)
15. 設備備件管理與庫存優(yōu)化方法
16. 液壓氣動(dòng)基礎知識
17. 液壓氣動(dòng)常見(jiàn)故障診斷方法
18. 密封實(shí)用技術(shù)和泄漏控制
19. 企業(yè)安全標準化體系建設
20. 設備設施本質(zhì)安全管理
21. 設備小停機改善方案和實(shí)施要點(diǎn)
22. 設備快速搶修模式和實(shí)施要點(diǎn)
23. 設備外包和外包管理
24. 如何對現場(chǎng)源頭和隱患進(jìn)行有效管理
25. 如何開(kāi)展設備管理數據分析
26. 設備故障診斷分析方法
27. 人因失誤理論和控制方法
28. 物業(yè)設備設施管理
29. 散狀物料裝卸系統設備構成及工藝流程
30. EAM資產(chǎn)管理信息化系統及解決方案
說(shuō)明：
培訓項目包括但不僅限于上述內容，關(guān)于培訓項目
和培訓時(shí)間，須根據企業(yè)實(shí)際情況確定。
說(shuō)明：
培訓項目包括但不僅限于上述內容，關(guān)于培訓項目
和培訓時(shí)間，須根據企業(yè)實(shí)際情況確定。
上一個(gè)：
無(wú)
聯(lián)系電話(huà):
13828744556